معرفی استارتاپ Atomic
استارتاپ Atomic که به تازگی از حالت استتار خارج شده، به دنبال این است که با استفاده از تجربیات بنیانگذارانش در تسلا، زنجیره تأمین را خودکار کند. این استارتاپ در تلاش است که با شبیهسازی سناریوهای مختلف، مشخص کند که یک شرکت باید چه مقدار موجودی داشته باشد و در کجا قرار گیرد.
مدل کاری Atomic به دورهای بحرانی در تسلا مربوط میشود. بنیانگذاران آن، مایکل راسیتور و نیل سویدان، در زمان افزایش تولید مدل ۳ تسلا، به این نتیجه رسیدند که صفحات گسترده تسلا نمیتوانند به سرعت تغییرات مورد نیاز را مدیریت کنند. حالا، این سیستم در حال خدمت به مشتریان بزرگ فناوری مانند DoorDash و HelloFresh است.

رشد مالی و جذب سرمایه
طبق گفته جان مک نیل، رئیس پیشین تسلا و بنیانگذار DVx Ventures، درآمد سالانه Atomic از ابتدای سال جاری پنج برابر شده است. این رشد باعث شد که Atomic موفق به جذب ۱۲.۵ میلیون دلار در دور سرمایهگذاری سری A شود و مجموع سرمایهگذاریهای آن به بیش از ۱۵ میلیون دلار برسد.
این دور سرمایهگذاری به رهبری شرکت Klass Capital و گروه سرمایهگذاری Madrona Venture Group انجام شده است. همچنین، جف گودریچ، مدیر برنامهریزی سابق تسلا، به عنوان CTO و سومین بنیانگذار به تیم Atomic پیوسته است.
نقش هوش مصنوعی در بهینهسازی زنجیره تأمین
راسیتور، مدیرعامل Atomic، در یک مصاحبه گفت: “مدیریت زنجیره تأمین و مدل عملیاتی مانند جستجوی بیپایان برای بهینهسازی است. هوش مصنوعی میتواند در پیدا کردن بهترین مسیرها به ما کمک کند.”
با ورود به مشتریان واقعی مانند DoorDash، محصول Atomic به یک پلتفرم خودمختار تبدیل شده است که نه تنها پیشنهادات میدهد بلکه تصمیمگیری نیز میکند. به گفته مک نیل، DoorDash حدود ۹۰ درصد از خریدهای خود را از طریق این پلتفرم انجام میدهد.
چالشها و فرصتها در صنایع مختلف
نرمافزار Atomic به مشتریان غذایی مانند DoorDash کمک میکند تا از هدررفت و فساد مواد غذایی جلوگیری کنند. راسیتور به چالشهای مختلفی که هر صنعت جدید برای Atomic به همراه دارد، اشاره کرد و گفت: “مدل کلی Atomic این است که به زنجیره تأمین و مدلهای عملیاتی فکر کنیم و هوش مصنوعی ما میتواند به راحتی با هر سیستمی سازگار شود.”
به گفته او، Atomic در حال حاضر در حال کار با مشتریان در حوزه کالاهای مصرفی، خودرو و تولید است که به ریشههای تسلای خود برمیگردد.


